Sandra “Byggsandra“ Mobaraki, entreprenör och konsult, är Sveriges första bygginspiratör. Hon är nominerad till ledarskapsutmärkelsen Guldhuset.
Foto: privat
“Min roll är att ge andra inspiration”
Sandra “Byggsandra“ Mobaraki, entreprenör och konsult, är Sveriges första bygginspiratör.
– Jag har en lite annorlunda bakgrund än en traditionell ledare i byggbranschen. Jag kom in i branschen via byggvaruhandel, där jag arbetade med affärsutveckling och kommunikation. Efter ett tag så insåg jag att jag ville göra mer, och bidra till utveckling samt förändring. Då kom jag fram till att jag skulle bli Sveriges första bygginspiratör, säger Sandra Mobaraki.
Vad betyder nomineringen till ledarskapsutmärkelsen Guldhuset för dig?
– Den betyder mer och lite därtill. När man har gjort en annorlunda resa som jag har så innebär det faktiskt jättemycket att bli sedd för mitt arbete men även min roll. På något sätt innebär det att branschen bekräftat mig. Jag kommer bära nomineringen med mig oavsett om hur det går.
Vilken är din drivkraft som ledare?
– Jag har tidigt insett att vi alla kan bli det vi vill, men det finns också strukturer i samhället, branscher och organisationer, på olika nivåer, som gör att alla inte kan uppnå sin fulla potential. Mycket i min drivkraft handlar om att inspirera andra till att göra det de verkligen vill. Till att se styrkan de själva besitter. Jag använder mig mycket av Instagram för att inspirera och får ofta höra av både gamla och unga, män och kvinnor, att jag inspirerar dem till att våga följa sina drömmar. Det är det jag brinner för.
Har du några förebilder?
– Jag har många. Jag får inspiration av människorna jag möter (både på riktigt men även digitalt) och av deras historier. Genom förebilder kan jag få vägledning, men för mig handlar det hela tiden om att jag ska bli den bästa versionen av mig själv. Det är något form av självledarskap. Att bli nominerad till Guldhuset är också en bekräftelse på att en ledare kan vara någon annan än den traditionella vd:n som driver ett stort företag. Det utmanar organisationsstrukturerna och sättet vi tidigare sett ledare. Om man vågar öppna ögonen, så kommer man se att vi har flera ledare runt omkring oss.
Hur hittar du själv energi?
–Det handlar också om att ta en paus ibland. Att träffa vänner som inte är entreprenörer eller jobbar inom bygg. Annars är det lätt att jobba ihjäl sig för att det är så kul. En annan viktig sak, som jag tror gör att jag bibehåller energin är att jag verkligen tror på mitt arbete. Jag tror på att jag bidrar till en bättre byggbransch. Att som 26-åring hittat något som jag tror på, samtidigt som jag kan bidra till att göra en bransch bättre och vägleda människor, det gör mig väldigt tacksam. Och jag tar inte mitt arbete för givet
Vad gör du om fem år?
– Jag hoppas att jag kan fortsätta att inspirera och vara en länk till byggbranschen. I förlängningen hoppas jag kunna göra mer än att inspirera och mer konkret hjälpa andra med kompetens eller med kapital som gör att andra kan utvecklas.
Sagt om Sandra:
Emilie Gessner, tidigare medarbetare: “Det är få som har det drivet.”
Närmaste chef/uppdragsgivare Elin Kebert, expert inom kompetensförsörjning på Byggföretagen: “Hon använder okonventionella metoder, de efterfrågas i branschen, att våga nytt.“